额外的附加训练，这个到时候看情况，你得把规划写好。」

「第十三周到十六周，包括火力组和班实弹射击训练，以及对所有稳定和非稳定系统的成员进行能力考核，标准以排炮术十二号表为标准。」

「十七周用于恢复和复训，第十八，十九周，进行连级态势演习，第二十周进行连级实弹演习和营级火力协同演习，第二十一周，当做非计划训练周，第二十二和二十三周，实施营指挥所演习，紧跟著营态势训练演习，第二十四周，全体实施修正，并整备装备以部署到战斗训练中心，融合全团集中训练.....

陈默逐步逐条的将扩编事宜，分成每个周的任务讲给满学习听。

从新人过来，到班，排，连，营如何安排，全都说了一遍。

这时候，就体现出陈默在蓝军营说一不二的优势了，满学习尽管心里充满疑惑，哪怕秀才现在不是铁甲团的人，他都认真的记录。

先潦草的拟定框架，同时在心里还暗暗震惊，这营长不愧是营长啊，外调了一段时间，都能规划一团四营的规模了。

要知道，扩编容易，但一下子扩出来比原先多三倍的单位，这就不是一般人能把控局面。

一个搞不好，整个团的编制都得出问题。

名义上是扩编，说是从别的单位往这抽调老兵扩充，但实际上，体系不同，老兵过来不会比新兵强多少。

一个大规模的全训单位，至少四到六个月才能组建完毕，组建之后由於单位太多，精力被分摊，起码需要九个月或者更多的时间去实施训练，才能达到基本程度的战斗力。

但计划再好也会有风险。

首先扩建的单位缺乏经验，人家裁撤的人，不会把最有带兵经验的干部全都给铁甲团，这会导致新单位出现大量缺乏经验的补充干部，这些人对新职务，和新体系作战缺乏足够的认知。

蓝军营现有的干部又不能立刻派遣，会遭遇别的单位排斥，这就是成建制转移的坏处。

所以，只能按部就班。

陈默做事向来习惯未雨绸缪，不管上面现在对扩编的事，协商到哪种程度，只要自己得到消息，那就必须提前做好规划，避免最坏的情况发生。

通话大半个小时，满学习看著自己面前