有英文书，有俄文书。

杨威看到书架上有一排关于农业的书——草场改良、品种繁育、畜牧养殖。

“叶叔，您最近在看这些？”

叶雨泽点点头：“既然要做平台，就得懂行。光靠热情不行，得靠专业。”

杨威把方案递给叶雨泽。叶雨泽戴上老花镜，一页一页地看。

他看得很慢，每一页都要看好几分钟。有时候停下来想一想，有时候又翻回去再看一遍。

杨威坐在对面，没有说话。他看着叶雨泽认真的样子，心里有些感慨。

六十多岁的人了，早就该退休享清福了。但他没有。他还在看书，还在学习，还在为那些穷地方的人操心。

大概过了半个小时，叶雨泽看完了。他摘下老花镜，揉了揉眼睛。

“写得不错，”他说，“但是有几个问题。”

“您说。”

“第一，资金。你写的是一千万启动资金。这个数字不够。我算了一下，至少需要三千万。”

“平台搭建、团队建设、技术研发、市场推广——这些都需要钱。一千万，撑不了半年。”

杨威愣了一下。他没想到叶雨泽算得这么细。

“第二，团队。你写的团队架构太简单了。你只写了市场部、技术部、运营部。”

“但是你还缺两个部门——品控部和培训部。品控是咱们的核心竞争力，培训是可持续发展的保障。这两个部门，不能少。”

杨威拿出笔记本，飞快地记。

“第三，”叶雨泽看着他，“你自己。你写的方案里，你是总经理。但是你有没有想过，你不只是总经理？你还是红山牧场的恩人，是牧民们信任的人，是阿依江看中的人。这个身份，比总经理重要得多。”

杨威停下了笔，看着叶雨泽。

“叶叔，您的意思是——”

“我的意思是，”叶雨泽说，“你不要把自己当成一个公司的老板。你要把自己当成一座桥。一座连接兵团和地方、连接城市和乡村、连接市场和牧民的桥。

桥的作用，不是站在上面，是让人走过去。”

杨威沉默了。他想起阿依江说的话——“你不能一直待在红山牧场。”他想起哈布力说的“不是应该，是愿意”。他想起杨革勇说的“你现在，是个好样的”。

“我明白了