拓土，必然需要与各地的资本、企业甚至政府建立联盟。

一个透明的、有市场公允价值的和黄，就是最好的“敲门砖”和“信用抵押”。

潜在的合作伙伴可以通过资本市场清晰评估它的实力，这比私下展示一堆私有公司的财务报表要直观和可信得多。

至于置地集团，虽然如今比和记黄埔强太多了，可终究已经被他私有化了，已经注定是他的私人财产。

私有化固然能带来百分之百的控制感，但也可能让企业被贴上“封闭”、“神秘”甚至“排外”的标签，这与他长远的目标背道而驰。

想通了这一点，林浩然心中豁然开朗。

他看向马世民，满意地说道：“马先生，你说得对，和记黄埔，必须保留其上市地位，它不仅是我们融资和扩张的平台，更是‘银河’面向资本市场和全球商业世界的旗帜。

我们要做的，不是将它收入私囊，而是要让这面旗帜在我们的引领下，飘扬得更高、更远！”

话音一转，林浩然提出一个问题：“可是，我们如今已经持有足足86.9%的股份，按照目前香江上市企业相关律例，还能让它继续保持上市公司身份吗？”

这是一个触及上市规则核心的技术性问题。

持股比例过高，会导致公众持股量不足，确实可能触发退市条件。

马世民显然对这些颇为了解，他从容不迫地回答道：“老板，您考虑得非常周到，根据联交所的上市规则，为确保市场有足够的流通量，上市公司必须维持一个最低的公众持股比例，通常这个比例是25%。”

他停顿了一下，继续说道：“不过，规则是死的，人是活的，我们目前86.9%的持股比例，确实远超红线。

但解决这个问题，并非只有私有化一条路，我们至少有两种合规且常见的操作方案。”

“哦？哪两种方案？”林浩然来了兴趣。

他自然知道马世民在资本市场运作方面的经验老道。

而马世民所说的两种方案，他也能猜得到其中一种，那就是减持股份。

果不其然，马世民很快说了出来。

“第一种方案，也是最直接的方法，减持股份。”马世民伸出食指，“我们可以向市场配售一部分我们持有的和黄