第561章 巨额亏损(附加架构) 首页

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第561章 巨额亏损(附加架构)(7/8)

体系,向各业务单元派驻财务负责人,实行双线汇报管理。

人力资源中心:构建全集团职级体系、薪酬绩效管理与人才培养机制,推动企业文化深度落地。

法务与合规部:处理全球法律事务、智慧财产权保护与合规性审查,为集团业务保驾护航。

内控审计部:独立行使调查权,负责内部风险控制、反舞。

公共关系部:统筹集团品牌形象、媒体关系与政府事务。

资产管理中心:管理全球固定资产、物业地产及数据中心等重资产。

研究院与企业发展部:统管AI、大数据、区块链、量子通讯实验室等前沿探索机构,并负责孵化「星绘」等颠覆性创新产品。

鸿蒙系统事业部:构建并维护集团统一数字底层,确保所有业务战略自主与数据安全。

晶片与硬体研发中心:专注于自研伺服器晶片、AI加速晶片等,为集团提供算力保障。

二、业务舰队:事业群与子公司第一维度:核心事业群社交网络事业群(SNG)

定位:集团C端流量与连接基石。

管辖:微信(WeChat)、微博、小程序生态。

职责:巩固社交基本盘,构建「熟人+陌生人」的立体化社交网络。

互动娱乐事业群(IEG)

定位:核心现金牛与创意引擎。

管辖:TD游戏平台、端游中心、手游中心、TT语音、火花直播、虎牙直播。

职责:主导全球游戏研发与发行,构建完整的游戏直播与娱乐生态。

平台内容事业群(PCG)

定位:内容聚合与分发的核心平台。

管辖:GG平台、今日头条(头条网)、头条视频、TT邮箱、头条输入法、千千音乐。

职责:通过「技术+内容」双引擎驱动,打造领先的信息流与数字内容生态。

大文娱事业群(TEG)

定位:IP化、全链条的文娱生态构建者。

管辖:阅读集团、腾达文化、天工特效、南方院线、时光网。

职责:实现IP一体化开发,运营制、播、宣、发全链路。

战略投资与资本运营事业群(SIC)

定位:集团的战略雷达与资本装甲。

管辖:

战略投资部:负责国内生态补强与战略防御性投资。

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