蓝厂（步步膏）与绿厂：继续深耕线下渠道，明星代言、综艺冠名、门店服务三板斧威力不减。

各自主打拍照和美颜的R系列、X系列俘获了大量年轻用户，尤其是非线上活跃人群。

它们的成功，证明在广袤的国内市场，线下触达和品牌情感联结，依然拥有巨大价值。

而曾经的「中菊酷幻」，除了菊花成功转型，其余三家皆步履维艰。

中星受困于国企体制和战略滞后，在消费市场声量渐微。

幻想手机业务，在二代目杨青元的马甲战略下。

先是收购了摩托萝拉，并未产生预期中的协同效应，内部多个品牌（幻想、摩托萝拉、ZVK、富十通、美度）左右互搏，定位模糊。

简单点来说，幻想的多品牌战略，形成了大而不强的样子。

各个品牌合起来的总销量，看起来还不错，但实际没一个能打的。

酷派，则已深陷泥潭，乐士和362的入股，非但未能止血，反而因其复杂的股权和治理结构，引发了更多外界对其未来的担忧。

市场数据冰冷地，反映著这一切，。

排名前五的品牌，占据了超过60%的市场份额，且集中度仍在提升。

中小品牌的空间被极度压缩，倒闭、转型、被收购的消息月月不绝。

这是一个赢家通吃效应初步显现的时代，技术和规模构筑的双重壁垒，越来越高。

几天后，在智橙统采总经理曾百方的陪同下，贾会计参观了橙子小镇。

行程经过精心安排，既展示了橙子系的实力，又保持了核心技术的距离感。

他们首先来到了「橙子巨蛋」内部。

尽管尚未举办大型活动，但空旷的场馆本身和环绕四周的巨型4KLED屏幕墙，已足够震撼。

贾会计仰头看著屏幕上播放的、展现橙子系技术理念的未来科幻影片，眼中闪动著熟悉的光芒...

那是对宏大叙事，以及视觉震撼的本能向往。

随后，他们又去参观了远橙非核心的电池PACK组装线和质检实验室。

身穿防尘服的技术人员，安静地操作，机械臂精准地运转。

一块块远橙生产的气态锂电池模块，在经过一系列严格测试后，被打包入库。

曾百方著重介绍了气态锂电池的