科技”电池，但品控和系统优化远不如红麦，价格却因成本飙升而失去了优势，市场反响平平。

就在雷布斯在台上高喊“AreyouOK？”和老王手忙脚乱升级配置的同时，沈一伟的步步膏团队，正以一种截然不同的、悄无声息的方式，在阿三市场快速开拓。

步步膏集团深耕阿三渠道多年，其“步步膏”音响、DVD等产品早已遍布阿三众多城镇。

一个冷知识，步步膏在2012年之前，在阿三就只有几千家线下店。

然后到了2020年，步步膏系（蓝厂+绿厂+小天才）已经有15万家线下门店，覆盖阿三82%的二三线及以下城市。

步步膏系在阿三的智能手机市场份额一度达到了夸张的40%，要不是分开算，小麦还真坐不到市占比第一位置！

步步膏系颇有些闷声发大财的意思！

沈一伟充分利用了这一现成的、深入毛细血管的渠道网络。

他没有召开盛大的发布会，而是指挥地推团队深入阿三大小市集。

依托原有的步步膏代理商和关系网，在阿三各大城市乃至二三线城镇，以惊人的速度开设蓝机的专卖店和柜台。

短短三个月，数千家蓝机门店在阿三悄然落地。

其针对阿三市场推出的“蓝机Y1”，凭借扎实的做工、主打音乐手机和快充功能、以及深入线下渠道的密集广告和促销员推广，迅速吸引了那些更信赖实体店体验、对线上抢购不敏感的消费者。

蓝机Y1如同一股暗流，悄无声息地渗透进了红麦线上攻势和“5G手机”混乱战局之外的广阔线下市场，销量稳步攀升。

国内的互联网上，此时正是一片欢腾。

各大科技媒体和社交平台，头条都被小麦和雷布斯占据。

“红麦横扫阿三市场，为国争光！”

“雷布斯‘AreyouOK’引爆国际友情！”

“互联网模式出海典范，小麦科技阿三告捷！”

这类标题是层出不穷。

小麦科技此时在舆论的风火浪尖，俨然成为了国内企业出海的成功标杆，风光无两。

然而，在行业内部和更冷静的观察者眼中，真正的赢家或许不止一个。

步步膏系的沈一伟和成永浩，对外界的热闹充耳不闻，只