、司忠强担任副总经理。

周成龙终于办理了停薪留职，进入安丰集团。

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还是按照张建川的构想，彭大庆主抓全面，但重点放在老安丰这边，周成龙则负责民丰和鼎丰的整合，而司忠强则负责主抓生产。

这样一个略显仓促的临时组合，能不能达到预期效果，张建川内心也没有多少底，但时间不能再拖下去了，一方面三家要整合，另一方面还要并购市肉联厂，一环接一环。

周成龙走马上任之前，张建川和他谈了一次，但是没有想像中的长谈。

张建川给周成龙交待的一句话就是以工作实际论英雄，他只看最后结果。

周成龙也表现出了几分血性，慨然立下了军令状，一年之内彻底完成民丰和鼎丰的整合，并将两家的生产经营推入正轨。

整个六月都是在燥热和忙乱中度过的。

包装水之战犹酣，冰（红）茶之战全面爆发，这是益丰战场。

影碟机战场，精益和三星携手并进，大获成功，但这更刺激了巨头们。

先科、长虹率先入局，紧接著厦新、新科也开始谋划生产线，同时南韩L高仕达也对外宣称要进军VC影碟机市场，而索尼、松下、JVC、夏普等也都纷纷透露口风，要入局VC碟机市场。

这都在预料之中。

不过即便巨头们开始正视，并行动起来，预计到年底之前，他们的生产线布局以及产能都还无法形成。

精益和三星的预计，哪怕是最先动作起来的先科，也要到明年元旦前后才能真正形成量产产能，而其他几家要形成规模产能，基本上都要到96年春节后去了。

也就是说，95年下半年将是精益和三星吃最满口流油的半年，能不能确立自身的地位，就要看这半年的业绩了。

不过三星的问题已经开始冒出来了，其影碟机卡顿、死机现象日益突出，引发了消费者强烈反映和投诉。

在年初几个月销售尚未完全铺开时尚不突出，但1995年过半，精益和三星销售都达到了三十万台以上，各种问题都开始频发，哪怕是精益也不例外，但是相比之下，却要比三星好多。

袁钧是精益方面负责生产的副总，他的压力最大。

既要确保产能跟上，又要尽可能避免质