商贩或者自营都行，两者主要是发展方向和投入成本不同。」王曜笑了笑。

「王总建议哪种？」潘石亿笑道。

「sohu现在应该已经主要做商业地产，用核心地段写字楼来作为长期持有增值资产，主要目标群体也都是有增值需求的优质客户，如果做自营，就是给这些客户进行二次服务，比如保买保租，一键托管，无痛增值。」王曜沉吟片刻。

潘石亿闻言眼睛一亮。

Sohu之所以成功转型，就是因为选了一条跟其他房企完全不同的路线，其他人还在卷重投大卖的时候，他就已经琢磨起金融+房企+品牌溢价的新模式了。

公司主要盈利模式是核心地段拿地（保证基础增值）+设计（品牌溢价）+高净值客户（增长需求）。

因为理论上商业楼盘的流动性要远远高于住房，金融资产的核心属性就是要有流通性0

于是所有想要将房产作为投资的高净值人群，自然会第一时间选择sohu，方便需要用钱的时候可以随时出手，而出租的租金可以对冲利息。

Sohu的核心其实就是抓住了客户对资产流通性的重视，所以才会愿意付出40%以上的溢价购入写字楼。

而王曜提出的三个要点，正好完美匹配sohu的核心用户痛点！

怪不得人家年纪轻轻就能走得如此快，看来是真的有些东西啊。

「还请王总指条明路。」潘石亿神情一肃。

「网际网路是工具，潘总应该听说过，所谓的网际网路+就是如何用工具给人类文明提供更便捷的体验和生存方式，如果要做，肯定不能只做销售平台，那样就不存在核心竞争力。

我的想法是，这个平台不但可以有租售买卖功能，还可以给房东提供托管式代租服务，最好就是sohu直接作为平台方双向服务房东和租客，作为一个中立保证位置，来赚取双向服务费。」王曜说道。

「中介？」潘石亿皱起眉。

「良心中介。」王曜笑了笑「主张：无差价、重服务、低空置、强渠道，解决业主出租慢、管理烦和租客找房难、权益无保障的核心痛点。」

「相当于，我找潘总买一栋楼，直接委托给潘总出租？我直接当甩手掌柜？那不就是高级房产经