看撤回记录，在等抽样日，在判断谁先露怯。

就在这时，秘书站在门口又递进来一张新打印出来的单页。

“董事会办公室刚发的。”她声音压得很低，“说抽样核验当天，边界说明案与专项链路需要‘同步展示，避免重复沟通’。”

周砚接过纸，看了一眼，眼神一点点冷下来。

“避免重复沟通”四个字，说得像节省时间，实际上是在试图把两条本该分开的线重新打结。同步展示一旦成立，抽样就会被包装成一次性解释，专项链路就能被塞回“已经说过”的口径里。

“他们想把并案改成合并口径。”周砚说。

法务沉默了一下：“那现在怎么办？”

“把并案改成并轨。”周砚把单页折了折，直接放进旁边的证据袋，“并轨不是把话说在一起，是把时间、动作、责任一起摆出来。抽样日要看什么，专项链路要看什么，谁有权看，谁有权改，谁有权先知道，全分开列。”

他站起身，走到白板前，把今天拆出来的四条线一一画上去，又在旁边补了一条新的粗线。

抽样之日。

这条线不是结果，是压力会撞上的节点。

“明天抽样会先看哪一项？”他问。

内审的人快速翻了翻核验包：“先看已完成项，再看待确认项，最后看边界说明案的回执闭环。”

“那就把回执闭环也并案。”周砚说，“回执不是结论，回执是动作。谁先回，谁后回，谁撤回权限，谁删词改口，谁要求同步展示，全都和抽样绑在一起。这样明天他们一旦想把问题推回‘单个案子’，我们就能直接指出：不是单个案子，是同一套机制在不同节点上的重复动作。”

顾明盯着白板，忽然低声道：“你这是要让抽样日变成一次机制验尸。”

周砚没否认。

“抽样本来就该是验尸。”他说，“只是以前他们拿它验文件，现在我要拿它验结构。”

话音刚落，系统又跳出一条新的内部通知。

`抽样核验预演时间提前至今晚23:00，参与方增加重组方审计顾问。`

会议室里一阵轻微的骚动。

时间提前了。

这意味着有人已经意识到并案在发生，也意味着对方不想等到明天再让这条线被摆上桌。提前