靶点吻合的远期通畅率缺少临床数据。”

陆晨回答。

“其次是感染背景下，任何血管重建都可能因局部炎症失败。”

“你们准备如何降低患者因为信任个人而忽略风险的可能？”

“由独立医生完成二次知情谈话。”

陆晨把患者沟通流程投到屏幕上。

“患者可以在不受主刀团队影响的情况下撤回同意，并选择其他标准方案。”

曾大洋看向医务科。

“这一条写进正式流程。”

医务科负责人立即记录。

科研科专家则关注技术创新性。

“多靶点序贯旁路并不是第一次出现，你的创新点如何界定？”

“第一是复杂小口径靶血管的动态排序模型。”

陆晨切换页面。

“第二是限制性侧侧吻合与末端减阻出口的组合。”

“第三是术中即时流速反馈，用数据决定是否扩大或缩小前段吻合口。”

科研科专家继续追问。

“如果实时监测发现第三靶点流量不足怎么办？”

“先调整远端阻力和血压，再检查吻合口扭曲。”

“仍然不足呢？”

“放弃第三靶点序贯连接，改为独立补充旁路或者终止该支重建。”

“也就是说，不会为了证明新技术而强行做完？”

“不会。”

陆晨的回答很平静。

“技术服务患者，不是患者服务技术。”

会议室短暂安静。

曾大洋低头看着材料，眼神明显多了一分认可。

罗敬川随后展示骨科清创与外固定方案。

邵明远负责解释血管台架验证和术中监测标准。

整形外科、感染科与麻醉科也分别汇报各自应急预案。

整个评审持续近三个小时。

最终，伦理委员会给出附条件通过意见。

术前必须完成独立二次知情谈话，手术全程保留影像和流量数据，任何阶段达到退出标准都应立即停止新技术路径。

院内新技术委员会同意将魏冲列为严格监管下的首例临床应用。

会议结束时，曾大洋没有立刻散会。

他拿起陆晨提交的技术框架，又翻到最后的研究规划。

“这套东西不能只作为一份手术方案留在病历里。”

科研科负责人抬起头。

“曾院长的意思是立项？”

“先启动院内新技