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现在又正式成为耐克全球合作运动员。

他们要是真给陈知远随便换个配色、改个鞋面，就敢说这是“专属钉鞋”。

别说外面的人信不信，耐克自己都丢不起这个人。

所以陈知远从鹰酱国回来没多久，一支专门负责陈知远的产品团队，直接跟到了国内。

而且不是把鞋送过来就走，人留了下来，继续测试，记录，调整。

再测试，再改。

……

第一版样鞋，完全按照鹰酱国采集的数据制作。

当时陈知远穿上以后跑了几组。

“怎么样？”

“有点硬。”

“哪里？”

“前掌。”

对方立刻低头记录。

“还有吗？”

“右脚这里压。”陈知远指了一下，“高速以后尤其明显。”

“明白。”

当天晚上，数据和反馈便直接传回研发端。

……

过了一阵，第二版送到。

鞋面重新调整，前掌结构也改了。

陈知远穿着试了一轮。

“这次呢？”

“舒服一点。”

产品经理眼睛一亮。

“多少？”

“什么多少？”

“比上一版好多少？”

陈知远想了两秒，“挺多。”

“……”

这种评价对研发人员来说，跟没评价其实差不了多少。

于是对方只能继续问。

“起跑呢？”

“可以。”

“加速？”

“可以。”

“高速阶段？”

“也可以。”

“……”

产品经理沉默了一会儿。

“Chen。”

“嗯？”

“我们能不能稍微具体一点？”

陈知远看他。

“你问。”

“前掌反馈。”

“比上一双柔一点。”

“钉板？”

“启动舒服，但四十米以后感觉有点过。”

“过是什么意思？”

“太想推着我往前。”

“……”

对方愣了两秒，马上记下来。

这个评价外行听着可能奇怪，可专业人员一下就明白了。

钉鞋也不是反馈越强越好。

尤其到了陈知远这个速度级别，鞋只是工具。

任何过度干预他原本发力节奏的设计，反而都可能变成问题。

……

于是第三版继续改。

第四版又调整鞋楦。

第五版重新修改钉板刚度和前掌结构。

有时候一双鞋