发顺序 / 执行回收

旁边还有一行小字：

“本轮晚宴同步完成率：67%”

67%。

也就是说，今晚这场慈善晚宴，已经有三分之二的人被“同步”进去了。

连拍卖落锤都没结束，样本已经收了一大半。

台下那个刚才砸酒杯的女人看见这行字，直接气得发抖，冲齐景川尖声骂：“你把我们当什么？！”

齐景川这回是真一句都答不上来了。

因为那块屏，比任何解释都诚实。

“把你们当什么”这种问题，系统已经替他回答了——

当数据。

当标签。

当可分流、可触发、可执行、可收口的对象。

老板站在一旁，看着“完成率67%”，忽然有点木地笑了一下。

“我现在知道了。”他说，声音不高，却很清，“我们以前来这种局，不是来做生意的。”

“是来交底的。”

这句话很轻。

可像一根针，直接扎进了全场所有还坐着的人耳朵里。

因为谁都知道，他说得对。

牌局、酒局、慈善局、闭门分享会、医院理事晚宴、家办午餐会——以前大家觉得这是圈层。现在才知道，圈层是圈层，圈层上头还架着一层筛子。

你进来，不是因为你尊贵。

是因为你有可筛的价值。

——

经侦和联动核查的人很快进场了。

这回不是在后台低调拿资料，是直接进前厅。

一群西装、制服和工作牌一出现，整个会场终于从“有人在骂”过渡到“真的出事了”。

有人开始往门口退。

有人抢着去找自己的律师。

还有人干脆围着主办方问：我那一行能不能删？

何律师站在林晚旁边，看着这一幕，忽然很轻地说了一句：

“你知道什么叫真正的口碑危机吗？”

林晚看着那块还没关掉的大屏：“今天这样？”

“对。”他说，“因为所有人突然发现，自己不是观众，是内容。”

这话挺损，也挺准。

林晚没接，只把视线重新落回齐景川身上。

那人还站在台中央，周围灯没变，花没变，慈善立牌没变，甚至主持人手里的提词卡都还在。可场子已经全塌了。

体面的壳子一旦碎开，里头那些培训、分工、善后、风控、标签，都会像