。”

“可你们做的一直是这个。”闻知序声音不高，却很稳，“复杂不是理由。复杂只会让先写一步的人更占便宜。”

“人越多，版本越多，越该把第一句钉死。不是越该提前让最会写的人先上。”

这一句落下来，秘书本能地缩了缩肩，外部合作那边的人也没立刻再接。

因为他们都听得懂。

闻知序这不是在讲理想。

是在直接点他们最顺手、也最不愿被点开的那块地方。

可这一次，先接话的不是闻知序，也不是对面任何一个部门。

是林晚。

她把那几封反馈邮件翻了两页，抬眼的时候，声音平得像在拆一张极普通的报销单。

“你们现在所有反对意见，归起来就三种。”

“一种叫慢，一种叫麻烦，一种叫怕担责。”

“慢，是因为以前很多步骤靠默认跳过。现在补回来，当然慢。”

“麻烦，是因为以前有人可以把事实、判断、建议混成一份。现在拆开，当然麻烦。”

“怕担责，是因为以前很多字改了也看不见是谁改的。现在要留痕，当然会怕。”

她一条条说，既没拔高，也没带刺。

可偏偏这种平铺直叙，最让人难受。

因为她把所有漂亮话都拆成了人话。

不是“工作实际有难度”，是你们以前省掉了本该走的步骤。

不是“推进压力大”，是你们以前把很多责任藏在默认里。

不是“现实复杂”，是你们以前习惯了有人先替别人写。

外部合作那边的人脸色有点发紧，忍不住回了一句：“那也不能完全不考虑效率吧？”

“谁说不考虑？”林晚抬头看她，“昨天定的时限、版本划分、权限边界，不就是为了让它能推进？”

“还是说，你们想要的效率，不是流程真的快，是想把那个最省事、但也最容易把人先包掉的旧口子继续留着？”

这一下，桌上彻底静了。

主任一直没出声，这时才把手里的笔放下。

“说得差不多了。”他说，“今天不是来讨论旧口子要不要留。旧口子不留，这是已经定过的。”

他抬眼扫了一圈。

“今天只讨论一个问题——怎么让新流程跑起来。”

这句话看着像在压场，实际上已经很偏了。

偏到