家报纸都会问，我们为什么放过那些在大学打了三四年的后卫。”

“老板会问，球迷会问，其他管理层也会问。”

王天看着他：“如果我打出来呢？”

“那会证明我们有眼光。”

“如果我没打出来？”

总经理沉默两秒。

“他们会说，我们从一开始就疯了。”

总经理用手指点了点桌上的预测名单。

“这里有大学明星，有全美直播过几十场的球员，也有几年前就被球探追踪的名字。选择他们，我们至少能证明自己遵循了大多数人的判断。”

“选择你，我们得先解释为什么没相信大多数人。”

王天问：“总经理的工作，不就是做自己的判断？”

对方看着他，半晌才笑了一下。

“理想情况下，是。”

“现实里，还得保证判断失败以后，老板愿意继续让你做总经理。”

这句话没有侮辱意味。

对方甚至说得很诚恳。

也正因为诚恳，才更清楚。

选择一个被所有人认可的大学后卫失败，只是普通的选秀失误。

选择一个华裔高中控卫失败，则会被当成管理层失去理智的证据。

球员能力相同，错误的价格却不一样。

王天问：“你们准备什么时候选我？”

“次轮末段。”

“你们不是认为我有首轮能力吗？”

“我们也要判断其他球队的选择。”

总经理看着他。

“目前没有球队准备在首轮冒这个风险。”

“只要你还在，我们会用次轮签选择你。”

这是一份承诺。

没有写进合同，也不具备任何约束力。

可对许多预测落选的球员来说，已经足够让他们当场答应取消其他试训。

王天却继续问：“为什么是次轮末段，不是次轮前段？”

总经理没有回避。

“因为我们认为，你会在那里。”

答案很简单。

他们相信王天值首轮。

也相信其他球队不会在首轮选他。

既然如此，何必花更高的成本？

管理层研究球员，最终研究的仍然是价格。

王天忽然想明白，自己今天表现得越好，对方越希望这份判断只有少数人知道。

只要联盟继续把他放在次轮，眼前这支球队就能用最低的顺位得到一个自认具备首轮