购业务，转移到香港，顺便恢复盛隆昌的字号。

如此一来，岂不是两全其美？”

他还打起了手势，“可以剥离的业务，不以行业作为类别划分标准，而是以工序、流程进行划分，将产品设计、品牌管理、批发零售放在美国，原料采购、仓储运输、加工生产等放在香港和内地。

如此一来，既可以重建盛隆昌的招牌，还可以节约成本。

至于不能剥离的业务，比如地产那些，就还是按照原来的方式运营，而且还要彻底‘本土化’。”

不只是陈凡一个人说，周正东自己也不时提出自己的想法。

赵婉茹还在一旁趁机教女儿，“看见没，提问的时候，你自己也得有思考，否则就真成了摆设。”

两人一边喝酒一边聊，等桌上的女人们都散去，周正东脑子里也对产业规划有了更清晰的设想。

最主要的是，按照陈凡提出的意见，将部分业务转移到香港，周家盛隆昌的老招牌，也能顺利重新挂起来。

(本章完)