课，他从公文包最底层抽出一份装订整齐的可行性分析报告，翻到核心数据那一页。

报告里详细核算了在分拣中心配套建设小规模焚烧发电设施的投资成本、运营成本和预期收益，结论是如果只烧分类残余物——也就是那些无法回收利用的部分——经济效益会很薄，因为这些残余物通常含水量高、热值低，焚烧时还需要额外添加辅助燃料。

但如果把前端分拣和末端焚烧打通，用分拣出的高热值干垃圾作为焚烧原料，同时保留低热值湿垃圾和可回收物的分类处理，整体效益就会大幅改善。分拣产生的可回收物继续卖，高热值干垃圾自己烧发电，低热值湿垃圾做堆肥或厌氧消化，最终填埋的残余量降到接近零。

张俊把报告接过去看了几页。“这套方案在技术上是成立的，但需要在每个分拣中心加建焚烧线和发电并网设施，总投资不小。”

“是不小。”徐斌承认道：“但如果不做这个调整，分拣中心被焚烧站挤压的趋势会越来越严重。

我们花了将近十年建立的这套城市垃圾分类回收体系，好不容易在好几十个城市铺开，有了稳定的运营数据和口碑，如果因为垃圾原料被抢走而大规模停机，损失的不只是经济效益，还有这些城市多年来好不容易培养起来的垃圾分类习惯。”