重要性，集团实行差异化持股策略。

核心战略子公司，集团绝对控股。

橙子科技、橙科集团、橙创材料，集团持股100%。

这些是橙子系的技术根基和制造基石、底层壁垒，必须牢牢掌控！」

重要业务子公司，集团相对控股。

远橙新能源，集团通过橙子科技持股74.36%，保留许明远、顺位资本等原有股东。

橙子汽车，集团通过橙子科技和远橙新能源合计持股81.58%，保留赵铁柱、智橙统采等股东交叉持股！

创新孵化子公司，集团参股，保持影响力。

橙宝互联，集团持股50.575%，保留摩根仕丹利、淡玛锡、谷哥风投等外部股东。

智橙统采，集团持股32%，保留平果、蓝厂、小麦、绿厂、特斯啦等股东。

字节调动，集团持股25%，属于战略持股。

集团层面股权结构为公司未公开机密，陈默持有49.23%，赵铁柱4.12%，宫韵3.54%，预留股权10.33%用于后续激励。

剩余32.78%为各核心子公司外部战略股东折算持股，其股东权益均归属子公司层面，不参与集团经营与决策！」

陈默看著那张复杂的架构图：「这个架构，比我想像的清晰，也隔绝了外部股东对集团的干扰！」

陆清越笑了：「这还不是重点！重点是三支团队去幻想、菊花、步步膏学习的成果！

「」

陆清越切换到下一页，是三张照片。

第一张，江屿带著研发骨干在菊花2012中央实验室的合影。

第二张，宫韵带著运营团队在步步膏事业部管理会议上的交流现场。

第三张，陆清越自己带队在幻想控股总部的座谈场景。

「按你之前的指示，三支团队严格遵循取其精华、守我根本」的原则，没有触碰任何一家的路线底线，学习成果已经全部形成落地规划！」

她指著第一张照片。

「赴菊花团队，由江屿带队，重点学习IPD集成产品开发流程。

我们建立了橙子系专属的IPD研发流程：

需求调研、技术立项、方案评审、样品试制、落地验证、批量投产。

六大环节，每个环节设置技术评审节点，由集团技术委员会全