类不存在什么特别的高科技含量的快消品领域，永远不可能幻想一家独大和垄断。

今天不出来，明天也会冒出来挑战者，就像91年时候大师傅红烧牛肉面火到无敌，但92年康师傅的横空出世立即就打破了益丰的幻想。

在包装水这一块也会一样。

现在益丰要做的就是尽可能地把这一目前开始绝对完美的市场盛景维系得久一些，在竞争对手尚未冒出来的时候把市占率打得更高一些。

这一路上主要都是简玉梅在介绍益丰这两大板块的情况，张建川基本上没有插话。

只要战略方向正确，剩下的就是执行，简玉梅在经验和能力都不缺，总经理这个位置交给她张建川很放心。

简玉梅也不是没有弱点，那就是在创新和突破上略显不足。

不过就目前来说，双轮战略都尚未稳固下来，三马车战略还在酝酿阶段。

碳酸茶市场目前益丰也一直在观察旭日升的表现，而己方的冰茶战略也在紧锣密鼓的准备之中，还要等合适时机启动。

能不能提前，或者选择什么时机，都还要经过认真评估。

可以说未来三年中益丰更多的还是要把自身战略执行到最好，无需去对标其他对手。

张建川清楚这一战略，简玉梅也同样明白，而益丰控股现在刚刚上市，最需要的就是这种稳定性。