是一线技术工种岗位，还有车间基层管理，既要有招来的管理人员，也要有一定数量的基层员工爬上来的。

这个机制没办法做成配额制，但可以控制在一定的比例内，算是个动态的弹性范围。

讲白了，「万人布」这样的大型企业，要是一点基层向上的通道都没有，那一线员工的积极性也是早晚荡然无存。

加工资，外地的一线员工未必会留下来，员工会依然忐忑和不安。

但是给外地的一线员工一个班长组长当当，那性质是完全不同的。

这个道理同样适用于出身农村的普通青年，在社会大环境普遍对当下中职教育有刻板印象的时候，单位予以了保障和基本尊重，那么努力工作和基层奋斗，就有了相对来说具象的意义。

否则很快就会传染性的工作风气劣化，毕竞老子打三年螺丝和打五年螺丝没区别，那凭什么要把打螺丝的技艺打磨到出神入化呢？

亳无意义。

各种维度上的毫无意义。

调动积极性，都是要从源头设计开始。

就像谁来指挥枪，这是要从底层设计上定性的，让钞票来指挥枪，最终结果一定是拦路抢劫、入室抢劫；让宗教来指挥枪，那最终一定是发动各种「圣战」。

底层设计算是一个系统运行的核心代码，要么运行起来就别动，要动，那就不仅仅是版本更新那么简单。

张气定思来想去，觉得侄孙的决定除了比较烧钱，剩下的缺点都很少，尤其是只从张家的事业发展来看，烧这点钱不算什么。

老少三人「重见天日」之后，就在「南行头」的池塘边又聊了一会儿，此时池塘里的金鱼明显活泛了许多，莲叶底下全都是红不红橙不橙的玩意儿在那里转悠。

长脚的沼虾估摸著是从换水口进来的，在莲池中顺著岸边摘水藻吃，二中老校长一边低头看，一边叼著烟说道：「基层干部，大概需要多少？张家这边凑不够吗？」

「一个小车间算三个班就要三个班长；一个物流小组除了货运班还有接单跟单出库入库运营管理；小学年级组组长、学科组组长；「张家食堂』店长、经理，配送班班长；食堂和饭店的大堂、后厨；培训班的教练组……杂七杂八加起来，张家是真凑不出足够