知道这一步一旦推进，结构会更痛，旧版照做的刀也会更快。

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十一点半，护士长的补充说明结束。她从会议室出来时，整个人像被抽走了一部分力气，但眼神比前一天坚定。法务给她递水，她握着杯子，声音很轻：“我把能写的都写了。他们再让我写动机，我就不写了。”

林昼点头：“对。动机是陷阱，事实是护身符。”

护士长看了他一眼，欲言又止。过了几秒她才说：“我昨晚在原医院大厅被围着的时候，有一个陌生人站在人群后面，看了我很久。他不像医务处的人，也不像安保。他拿着一个平板，像在记录。”

林昼的眼神立刻冷下来：“你能描述一下？”

护士长回忆：“三十多岁，短发，穿灰色夹克，胸口没有工牌。平板上像是表格，界面有绿色的小点。他没说话，但我说‘我情绪稳定’那句后，他在平板上点了一下。”

绿色小点、表格界面——像极了工单系统或权限监控面板。运维人员习惯用这种界面：在线、离线、任务状态、指令下发、回执确认。护士长那句“情绪稳定”，在对方那里也许不是心理状态，而是“风险状态变更”：该不该执行旧版。

林昼问：“你记得他站的位置吗？靠近哪里？摄像头能拍到吗？”

护士长点头：“在大厅咨询台旁边柱子后面。那边正好有监控。”

林昼立刻对法务说：“请把护士长描述的时间段，原医院大厅监控申请保全。她描述的陌生人可能与外部运维有关。”

法务表情凝重：“我们没有权直接调原医院监控，但可以向监管提出保全建议，并在鉴定协助记录里写明‘存在不明身份人员观察并记录’。这样可以形成保全理由。”

林昼点头：“请写入记录。”

这条信息很关键：它让“外部运维回路”从合同推测，往“现场存在运维人员或协同人员”方向迈了一步。运维不只在东京回路里，也可能站在大厅里看着断尾执行。

如果这一点能被监控固定，结构就会第一次同时拥有“合同主体”和“现场影像”。那几乎等于把鬼拖到镜头里。

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中午十二点四十，许景的第三方评估结束。梁组长发来结果摘要：“评估机构出具初步意见：许景目前焦虑明