流恢复后订单顺利送达，十三家专柜销量回升，新增核心经销商业绩稳步提升；赵宇团队再查处三家仿款商，下架十余条仿款链接，净化市场环境。

供应链方面，刘悦优化物流合作，建立应急机制，完善原材料储备和生产流程，保障供货稳定；林晓团队加快中端新品研发，新增两项专利；赵宇加大宣传，重点预热冬季新品和联名款。

周末，陈阳召集团队复盘：“我们化解了三大难题，团队应变和协作能力提升，但物流应急、舆情应对、合作沟通仍有不足，后续必须完善。”

他部署后续重点：完善物流应急机制，防范物流风险；加强舆情监测，建立快速应对机制；优化与诺梵的沟通，提前明确研发理念；加快新品和联名款推广，加强加盟经销管控和仿款维权，推动品牌健康发展。

团队愈发成熟默契，纷纷表态落实工作。陈阳望着齐心协力的团队，坚信只要同心同德、精准施策，“卡通饰品坊”的逆袭之路，必将步履不停、再创佳绩。