头。

“材料里这些内容我都写了，数据来源也标注得很清楚。”

“但我再过一遍，确保没有任何模糊地带。”

李森看着他。

“你不紧张？”

“材料经得住查就行，评审靠实力不靠人情。”

这句话说得很平。

不是故意表现得云淡风轻，而是真的就是这个态度。

李森看着他的眼神不由得有些感慨。

这小子从进急诊科的第一天到现在，面对的压力一个比一个大。

从彭照的打压到军委首长的手术台，从医闹围堵到年会主场报告。

每一次他的反应都是一样的。

做好该做的事，别的不管。

“行，那你这两天把终稿再过一遍。”

“评审时间还没定，但按往年的节奏，应该在一个月左右。”

“够了。”

陆晨站起来。

“那我先走了，还有几份病历没签。”

“去吧。”

陆晨走到门口的时候，李森又说了一句。

“陆晨。”

“嗯？”

“不管评审结果怎么样，你做的这些东西是实实在在的。”

“谁都抹不掉。”

陆晨回头看了他一眼，嘴角动了一下，然后推门出去了。

……

回到值班室，陆晨打开电脑。

申报材料的电子版就在桌面上，总共一百二十页。

他从第一页开始，逐页检查。

每一项数据的来源标注。

每一个临床案例的病历号和手术记录编号。

每一组统计数字背后的原始数据表。

特别是急诊外科的建设部分，他在可行性论证那一章重新梳理了逻辑链条。

为什么要建急诊外科。

不是因为想多建一个科室。

而是因为急诊创伤患者从入院到获得外科干预的平均等待时间，在没有急诊外科之前是四十七分钟。

这四十七分钟里包括呼叫专科会诊、等专科医生从病房或手术室赶过来、重新评估、再决定手术。

而急诊外科运营之后，从入院到上台的时间可以压缩到十五分钟以内。

今天上午那台脾切除就是最好的证明。

从120通知送达到患者推进手术室，不到十分钟。

整台手术四十三分钟结束。

如果按照以前的流程等普外科会诊，光等人就要半个小时起步。

这不是理论，是数据。