比有人选难办。”

祁玉婷说出了和陈青一样的答案。

陈青没有接话，等着她继续。

祁玉婷伸手把空缺表拿起来看了一遍，然后放回去：“你先看各乡镇现有副职和中层的档案。不要急着找人，先了解现有的人是什么状态。”

“看完之后呢？”陈青也顾不上这样直接询问不合适，他才刚来，什么事多问一次，他才能有充足的参考。

祁玉婷没有对陈青的追问表现出不耐烦，反而很耐心解释。

“看完之后你会知道，哪些人能往上提，哪些人动不了，哪些人需要补充。县委组织部的人事调整工作，不是从零开始培养，是从现有的人里找出可以再进一步的人。”

陈青点了点头，飞速在笔记本上记录下来。

干部的培养是一个系统性的工作，而基层领导干部可以培养，但在现在这个阶段的人事调整上，而且还是重要的一、二把手，最差也是分管工作的副乡长，培养显然是来不及的。

祁玉婷静等他写完，又补了一句：“杨柳乡那个乡长空缺，是最急的。郑剑士降为副乡长之后，杨柳乡的工作一直是崔建国在代管。县里的意思崔建国现在的工作重心要向在乡党委那边倾斜，行政事务没法完全兼顾。”

“我知道了。”陈青再次记下。

崔建国原本就是乡党委书记，重新获得机会上岗，虽然是安排的乡长职务试岗，但在重新上岗之后，工作能力表现出来的还是侧重在乡党委的工作方面。

这是一个人能力的侧重点，不是说这个人不适合，而是要放在适合的岗位上。

陈青回到自己办公室，重新打开杨柳乡的档案。

他把中层干部那一栏的四个人逐一翻了一遍。

第一个是党政办主任，五十岁出头，在杨柳乡干了十几年。履历完整，但没有突出的政绩，属于“维持型”干部。

第二个是经济发展办主任，三十五岁，农学院毕业，来了杨柳乡之后主要负责农业技术推广。档案里有一份两年前的表彰记录。

第三个是综治办副主任，四十岁，之前在派出所工作过，转岗到乡政府六年。工作记录以协调为主，没有项目经验。

第四个就是赵长林，综合办科