口：“如果他们真在下月集中采购，现在锁定货源还来得及。”

“把货囤起来，再给新希望涨价？”另一人问道。

“这是你们自己的经营决定。”陈建东说道：“互助会只提示需求可能上升。”

恒远副总说道：“许家可以联系几家冷链品牌，暂停给新希望新增授权。”

“不要动已经签约的设备，也不要用互助会名义发通知。”陈建东说道：“各家公司从自己的风险规则出发。”

有人提议第二天直接停止供货。

陈建东当场否决：“旧合同一旦违约，新希望可以立刻起诉。你们赔违约金，他还能借机宣传自己被江城商圈打压。”

“那就只改新报价。”

“报价由你们自己决定。”

会议结束时，没有形成统一价格表。

成员还分别签署了一份独立决策确认书，所有条件必须经本公司审批，不得引用互助会作为涨价或拒绝合作的理由。

但几家供应商带走了同一批需求提示，恒远集团也开始重新检查尚未签约的品牌授权。

建材供应商回到公司后，按照库存和交付周期重新报价；一家现金紧张的设备商没有涨价，只取消了账期；另一家供应商则保留原合同价格，但不再承诺优先供货。

三家公司走了不同审批流程，最后都选择在第二天早上通知新希望。

晚上十一点，一家建材供应商完成了新报价，把原价提高百分之十五。

十一点二十分，第二家供应商将月结改成现款。

临近零点，九封定时邮件已经进入发送队列，收件人全部是新希望采购部。